FAB erbjuder produkter inom mode och design i ett begränsat antal under en begränsad tid. Med ett formspråk liknande modemagasinets parar man inspiration med sociala medieflöden, i vilka kunderna belönas med dollar att handla för. Att ragga in vänner och bekanta som kunder belönas även det med pengar i vad som FAB kallar för ”Social Shopping”.

Ett annat exempel är Shopkick.com, som kombinerar de traditionella rabattkupongerna med mobila positioneringstjänster. Det räcker för att en kund ska kliva in i butiken för att dra igång en app i den egna telefonen, en app som ger kunden 200 poäng att handla för. Det blir alltså ett incitament att handla, även för den som bara tänkt fönstershoppa.

Detaljhandelns kris lockar till nytänk. Och i takt med att användningen av smartphones och surfplattor ökar lär vi nog få se fler innovationer på området.

Möjligen relaterade inlägg:

1. Därför är social media inte marknadsföringens ”Silver Bullet”

Dennis Crowley frân Foursquare berättade igår att utgångspunkten för Foursquares utveckling är spelteori. Man ville helt enkelt testa hur man kan använda dataspelsdesign för att förändra människors beteenden i den verkliga världen.

Hur man påverkar människor med “motivational design” är ett bärande tema på årets Web2.0Expo. Samt social media förstås. Och på det området finns nu så mycket erfarenhet dokumenterad i konkreta checklistor. Mer om detta i kommande poster.

Inga relaterade inlägg.

Som webbpublicister försöker vi locka användaren genom att skapa en så stor gemensam nytta som möjligt. Att kombinera erbjudandet med webbmediets specifika förutsättningar är alltid en utmaning som inte blir mindre av att webben nu också flyttar in i mobilen. Handen på hjärtat, så särskilt upphetsande är det ju inte med en mobil variant av företagets ordinarie webbplats.

Men när erbjudandet växer ihop med mediet uppstår magi. ”The Media Is The Message”, som Marshall McLuhan sa. När det händer så verkar det så enkelt och självklart.

Operan har lyckats med detta. Nu lanserar man Känsloplaneraren. Musik är känslor och här erbjuder man paketerade stöd till de känslor som passar användaren vid datorn eller på språng. Samtidigt som man lyfter fram Operans erbjudande.

Stort!

Inga relaterade inlägg.

Det finns mycket skrivet om Wave, men lite kort kan man säga att det är en samarbets- och kommunikationsplattform som kombinerar e-post, chat och wiki -  i realtid, typ. Man kan bjuda in personer att delta i en “wave” för att ta del av informationen eller delta i samarbetet, lägga till plugins med olika funktionalitet och mycket mera.

Google Wave brukar ofta förklaras som “how we would build e-mail today”, något som även Google själva gjorde tidigare. Wave är dock något annat och mycket mer än e-post, det handlar snarare om ett skifte i hur vi kan kommunicera och samarbeta. Att jämföra det med en ny form av e-post blir både begränsande och felaktigt.

I filmen nedan görs en genomgång av hur tjänsten fungerar.

www.youtube.com/watch?v=p6pgxLaDdQw

För den som vill fördjupa sig ordentligt har finns det en inofficiell användarmanual till Wave; The complete guide to Google Wave, den ger en bra inblick hur man använder Wave och exempel på olika användningsområden.

Martin Seibert har skrivit artikeln Why Google Wave sucks, and why you will use it anyway som går igenom möjligheter, problem och användningsområden med Google Wave.

Som jag nämnde i inledningen har vi kört Wave ett tag på kontoret. Generellt intryck är att det känns ganska rörigt och att det kräver en viss startsträcka. Mycket pga att Wave har en logik och gränssnitt som skiljer sig mot invanda tankemönster och arbetssätt. Exempelvis arbetar jag oftast efter “Zero inbox” principen i mailen, något som blir annorlunda i Wave med en snabbt överfull “inbox”, det är också svårt att se vad som har blivit uppdaterad i en Wave på ett enkelt sätt.

På kort sikt tror jag likt Martin Seibert ovan att Waves användningsområden lämpar sig bäst för brainstorming, tidig konceptutveckling, diskussion/organisering eller för att göra gemensam research. Här kommer vi säkerligen att se många intressanta plugins som tas fram. Gravity för “collaborative process modelling” är ett exempel på det.

Om man ska lyckas med att använda Wave på ett konstruktivt sätt tror jag det är viktigt att sätta upp tydliga spelregler:

• Vad är syftet och målet med waven
• “Riktlinjer” för redigering och editering
• Se till att de som är inbjudna vet hur det fungerar
• Ha med personer som gillar ny teknik och har vana av sociala webbtjänster

En intressant trend som man ofta hör bland dem som utvecklar nya (sociala) tjänster och plattformar med öppna API:er är att man inte riktigt vet vad användningsområdena för tjänsten kommer att vara. Det är istället något som användarna uppfinner och utvecklar genom hur de använder den. Och jag är säker på att detsamma kommer att gälla för Google Wave.

För den som är sugen att testa Wave har jag ett gäng invites, skriv en kommentar eller skicka ett meddelande.

Inga relaterade inlägg.